七招赛马

       七招赛马是闯族生态科技（北京）有限公司旗下品牌。品牌拥有项目制管理、敏捷领导力、团队绩效倍增等企业管理实战经验，为客户提供培训咨询、复盘萃取、案例研发、沙盘演练、能力认证、全国项目经理能力比武等服务，提升客户员工“人人都是项目经理，人人都是产品经理，人人都是营销经理，人人都是敏捷领导”能力，促进客户向“项目化、敏捷化、数字化、创新化”智慧型企业转型。

1 品牌文化

2 品牌产品

3 品牌团队

品牌文化

品牌宗旨

赋能客户“项目化、敏捷化、数字化、创新化”四化智慧组织能力；培养员工“人人都是项目经理，人人都是产品经理，人人都是营销经理，人人都是敏捷领导” 四人人职业能力；帮助客户绩效倍增！

品牌使命

让管理更简单！让培训更落地！让绩效更倍增！

品牌愿景

成为项目制企业管理绩效倍增赋能落地首选品牌！

品牌价值观

1.闯文化——改革创新、敢闯敢拼！

2.赛马精神——赛到底、不服输、创纪录！

3.价值追求——以结果为导向，降本、增效、提质！

4.精益迭代——精益求精、持续改善！

5.感恩心——大河水满、小溪不断！

6.反思会——躬身自省、复盘萃取！

品牌产品

《七招赛马方法论》

中国智造《七招赛马方法论》由企业管理专家隋继周历经二十余年企业管理实战工作经验与上百家企业培训、教练、咨询经验开发完成，其最大的特点在于“跨行业、支持企业不同规模层次项目、兼容传统团队和敏捷团队管理方法、引入企业赛马管理精髓、用项目制企业管理方法助力团队绩效倍增!”,该方法论共有七招组成：

第一招 项目化（统一认知）；

第二招 相关方（整合能量）；

第三招 自组织（协同作战）；

第四招 共目标（以终为始）；

第五招 创计划（运筹帷幄）；

第六招 时间箱（精益迭代）；

第七招 搏成果（知识资产）。

《七招赛马绩效倍增沙盘课程》

该线下沙盘沉浸式体验教学方式完整模拟企业业务、生产场景，共设置为七关，每关设置多个难点、痛点、堵点、风险点、机会点，通过小组角色扮演、协同作战、通关竞赛排名方式，提升学员结构化、系统化、创新化思维能力，帮助学员掌握绩效倍增方法工具，帮助企业建立内部竞争、标杆学习机制，帮助企业整体提升团队绩效能力，促进企业向“项目化、敏捷化、数字化、创新化”智慧型企业转型。

《七招赛马小程序》

七招赛马小程序又名“赛马机器人”，设置项目共同任务，通过小组角色扮演、协同作战、通关竞赛排名方式，完整体验敏捷团队绩效能力提升的四重境界“探索筑基、勇猛精进、巩固优化、突破重构”，深刻体验项目管理“降本、增效、提质”方法技术如何促进绩效倍增的过程，促进企业向“项目化、敏捷化、数字化、创新化”智慧型企业转型。

《七招赛马节》

《七招致胜实战联盟》将每年的7月1日至7月7日定为《七招赛马节》，号召联盟企业通过“赛业务，比绩效，赛知识，比能力”开展内部比武活动，组织联盟企业通过“赛自己、赛组织、赛行业、赛世界” 开展大比武活动，检验《七招致胜》、《七招赛马》方法学以致用效果，持续锻造企业团队“赛到底、不服输、创记录”赛马精神，促进企业向“项目化、敏捷化、数字化、创新化”智慧型企业转型。

品牌团队

隋继周