让管理更简单 让培训更落地 让价值更倍增

致力于“项目化、敏捷化、数字化、变革化”
四化智慧企业落地实践！

    欢迎来到七招致胜实战联盟
    七招致胜实战联盟成立的宗旨就是要联结那些有思想的专家和管理者一起做好企业赋能的事情！帮助企业成为“项目化、敏捷化、数字化、变革化”四化智慧组织！
    愿景：成为企业赋能领域的首选标准和实战案例专家！
    使命：让管理更简单！让培训更落地！让价值更倍增！
    价值观：合作、聚焦、共创、共享、互通、可持续发展
    七招致胜实战联盟服务内容
    企业管理培训
    项目管理、采购招投标、领导力等方面的能力提升培训
    管理微咨询
    “项目化、敏捷化、数字化、变革化”四化智慧企业落地服务
    行业培训案例开发服务
    项目全过程关键管控点实战案例场景和问题解决方法开发
    项目经理能力认证
    考核项目经理在项目管理知识、实际案例场景应用、行业项目整体管控、领导力与教练等全方位的能力
    企业内部讲师训练培养
    项目管理沙盘全国大赛
    授人以渔，帮助企业建立培训赋能自运行专家教练团队
    帮助企业项目管理岗位人员在比赛中成长，提升整体企业项目管理成熟度
    最新课程
    持续的课程研发创新能力！为中国企业提供物有所值的超值体验！
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    企业高管，行业专家，平均授课经验10年以上，超强教学和实战能力！
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    客户评价

    我们秉承“客户价值第一”的原则，聚焦客户需求与痛点，聆听客户声音，持续改进，持续落地！
    • 隋继周老师的《认知型领导力》是其20年大量工作实战经历中总结和升华的领导力模型，该模型结构简单、逻辑清晰，不仅给出了其思考的领导力关键成功要素之外，更为重要的给出了可落地操作的方法和工具，这样我们公司所有中高层领导都可以学习和向下复制。
      徐静，博派科技
      人力资源部经理
    • 隋继周老师的《项目管理七招致胜课程》不仅具有通盘考虑、运筹帷幄的项目管理方法，听完后有触类旁通、豁然开朗的感觉，一旦掌握，其核心思想将指导我们的工作和生活，能够快速实现工作和生活制定的目标，使事业和家庭生活受益。
      曾秋朋，农夫山泉农产品事业部
      总经理
    • 隋继周老师就是我们要找的《项目化思维与方法》讲授的那个老师，我们集团领导这几年一直强调我们用项目化思维和方法来管理自己的工作，我们也找了好多讲项目管理的老师，但是效果都不是很理想，我们也是通过同行推荐的方式邀请了隋老师，他完全摆脱了教科书式的理论授课，他的课程不仅有思维高度、结构条理清晰，而且充满了趣味性和实战性，他就是我们众里寻他千百度的老师，也是我们未来可以充分信赖的项目管理专家老师。
      蔡经理，南京中石化共享服务公司
      培训经理
    • 隋继周老师的《敏捷领导力》课程，是部门经理、产品经理、项目经理突破性发展的指南针和催化剂。本课程可以最大程度帮助中层管理者从单纯的领导力理论层面快速上升到带队伍实战操作层面，团队领导力得到显著提升，是提高中层管理者职场竞争力的最佳途径。
      郑妍，滴滴出行
      资深项目专家
    • 隋继周老师的《项目管理七招致胜》通过大量实战案例展示了项目经理“软技能”在项目中的实际应用，让学习者能“看得着、摸得着、能模仿”，是技术人员向管理人员转型，管理人员能力提升的良好参考，也能帮助陷入困境中的项目经理提供思路、找准方向、绝地反击、成功交付。
      刘军权，中科软科技股份有限公司
      信息系统九部经理
    • 隋继周老师的《新形势下国企采购招投标操作规范》通过问与答、案例分析的授课方式帮助我们解决了我们采购部门和业务部门在招投标采购过程中的大量疑惑，尤其在国家营商环境整治的背景下，帮助我们国有企业更好的规避了法律法规和国企政策方面的风险，让我们更加坦然和放心接受审计工作。
      韩经理，中铁建工集团
      商务中心
    • 隋继周老师不仅是一位经验丰富的项目管理专家，更是一位优秀的知识传播者。他的项目管理七招致胜课程使我们从事项目管理行业的人员受益匪浅。
      常轶，用友政务股份公司
      副总经理
    • 听完隋继周老师的《投标策略与技巧》，让我们豁然开朗，平时我们写投标文件的思路和方法离中标还是远远不够的，我们做的标书根本就不是给专家看的标书，完全没有把评分要点体现出来。
      侯细林，宜加三维科技
      营销部经理
    • 隋继周老师在中国智能手机全球化海外落地大型项目群咨询项目中起到核心的指引指导作用，隋老师帮助我们详细理解项目群管理在当今“中国智造”型企业发展过程中的作用，以及如何落地实践的方法，隋老师的课程作为现代企业全球化发展过程中流程化、可视化管理是不可多得的好课。
      张幼涵，联想（北京）有限公司
      手机硬件增值业务负责人
    • 隋继周老师的《从项目管理走向企业管理》课程将项目管理和企业管理二合一，最短时间帮助您贯通“组织级管理”思维，能够帮助企业构建项目管理体系，梳理科学的项目管理流程，是项目管理者迈向高层管理的最佳指导。
      董保国，国双科技
      项目管理部经理
    • 在一次学习中，结识了隋继周老师，当时说好录制完《项目管理七招致胜》视频后要第一时间学习，这是我连续一气呵成听完的课，他的《项目管理七招致胜》方法论，是一个咨询工作者的一个工具方法宝库，非常适合为企业进行全方位项目管理诊断和咨询落地，无比精彩绝伦，妙不可言。
      王宣，埃森哲
      咨询总监
    • 和隋老师一样，我也是一名项目管理讲师，他的《项目管理七招致胜》干货满满、落地实战，能够降低企业培训采购风险、节约企业自行研发课程及后续维护成本，快速帮助企业将培训成果落地和知识转移！
      陈老师，项目管理讲师
      知名项目管理讲师
    • 通过培训，我接触到了如此多的项目管理知识，隋老师的演讲深入浅出，生动幽默，是一位优秀的讲师。
      童博士，CSIP科技质量处
      处长
    • 这是我听过的最好的《政府采购政策与操作规范》培训，难等可贵的是隋继周老师不仅讲的精彩还具有深厚的招投标实战功底。
      徐科长，北京石景山区财政局国库科
      科长
    • 隋继周老师的《从技术走向管理》课程是促进技术人员向管理人员迈进的最佳途径。其先进的管理思想、实用的管理方法和技术，团队管理与沟通等软技能，帮助专业技术人员成功转型。
      谢经理，中国铁道研究院研发中心
      部门经理
    • 从隋继周老师的授课和座谈中，我们深深地感到他对项目管理事业的热爱，对讲师工作的认真负责，通过本次项目的合作，我们感到隋老师人品忠厚正直，其充满震撼力的讲授和积极向上的人格魅力令我们所有学员以及工作人员收益匪浅。
      王经理，潍坊北大青鸟华光照排有限公司
      人力资源部经理
    • 隋继周老师的《产品管理七招致胜》课程也非常适合从项目管理向产品管理转型的企业学习，本课程中包括了很多产品需求、产品分析、产品设计、产品开发、产品质量管理的诸多方法，学完本课，你会对项目经理和产品经理的定位更加的清晰。
      游太奎，中车株洲机车厂项目管理中心
      产品经理
    • 隋继周老师的《项目管理沙盘实战》全周期的案例实战方法与技巧课程可以快速帮助陷入困惑、甚至泥沼的项目管理工作者，使他们的项目“柳暗花明、转危为安”，公司高层管理人员高枕无忧。
      马明，中软国际
      副总裁
    《项目管理七招致胜》之歌

    《项目管理七招致胜》之歌

    中国智造《项目管理七招致胜》方法论作者隋继周向全社会普及项目管理科学理念、全脑思维、系统方法，帮助更多组织建立项目管理文化氛围，打通“项目化”组织落地路径，倡导“人人都是项目经理”认知担当，牢记项目全过程关键管控点和成功要素，进行设计和创造的作品。
    最新资讯 2022-04-04
    七招赛马

    七招赛马

    七招赛马是闯族生态科技（北京）有限公司旗下品牌。品牌拥有项目制管理、敏捷领导力、团队绩效倍增等企业管理实战经验，为客户提供培训咨询、复盘萃取、案例研发、沙盘演练、能力认证、全国项目经理能力比武等服务，提升客户员工“人人都是项目经理，人人都是产品经理，人人都是营销经理，人人都是敏捷领导”能力，促进客户向“项目化、敏捷化、数字化、创新化”智慧型企业转型。
    最新资讯 2024-02-25
    七招致胜大家族

    七招致胜大家族

    “七招致胜”方法论由拥有二十余年项目和项目群管理实战经验，拥有十余年评标实战经验，北京市评标专家、工业与信息化部信息系统项目管理师、中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司首席项目管理咨询专家隋继周老师首提。内容包括《项目管理七招致胜®》、《敏捷项目管理七招致胜®》、《招投标谈判七招致胜®》等几方面版权内容。
    最新资讯 2023-04-10
    “七招致胜实战联盟”沙盘实战对抗赛

    “七招致胜实战联盟”沙盘实战对抗赛

    “七招致胜实战联盟”由中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司联合有关头部行业协会/学会、科研机构、高等院校、知名企业及金融机构组成，旨在积极响应国家中国智造、创新驱动、数字化转型、专精特新小巨人发展战略，通过学术交流、培训咨询、经验萃取、案例研发、实战演练、能力认证等过程，促进企业战略落地和向项目制管理转型。
    活动通知 2023-02-24
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